Собираем идеи: 5 бесплатных приемов маркетинга
Удивительная, простая и очень вдохновляющая книга! Она словно нажимает на кнопочку в мозгу, и он начинает буквально фонтанировать идеями. Только успевай записывать. Да, книга написана для маркетологов, но приведенные в ней решения на глазах трансформируются в приемы для бизнеса любого вида и размера. Любого.
Игорь Манн в своей книге дает 50 бесплатных (или недорогих) инструментов маркетинга. В описании каждого — еще не менее пяти примеров и приемов их использования. Добавьте к этому то, что вы придумаете сами, — боюсь представить, сколько получится :) Скорее всего, ваш план маркетинговой работы за пару дней распишется на год вперед. Как и список литературы: к большинству пунктов автор прилагает список бизнес-книг «по теме».
Игорь Манн. Маркетинг без бюджета
1. Фишкинг
Этим термином Игорь Манн описывает процесс сбора всех полезных практик, идей, мыслей, «фишечек», которые использовали с успехом для себя другие компании и которые могли бы применяться и в вашем бизнесе.
Что такое «фишка»? Это небольшой, недорогой (бесплатный) прием, с помощью которого можно увеличить ценность предложения в глазах клиента, выделить вашу компанию среди конкурентов. Увидели, быстро внедрили, быстро получили эффект.
Мелочи — это важно. Сила мелочей в том, что их много. Соберите побольше «фишек», быстро внедрите их, и вы получите такой эффект, какого не будет даже от внедрения дорогостоящего и длительного проекта.
Вот как это можно сделать:
— выделить бюджет на подписку на деловые журналы, на посещение конференций, встречи с консультантами, покупку книг;
— объявить конкурс среди сотрудников, клиентов, подписчиков: «Предложи “фишку” — получи приз». Суперприз можно вручить, если предложенный инструмент сработает;
— сделать дерево «фишек», в котором есть «ветки»: «фишки» продвижения, «фишки» продаж, «фишки» ценообразования и т. д. (в Excel, на доске, на бумаге — как удобно);
— заведите в своем блокноте страницу, где вы будете записывать идеи;
— подпишитесь на десяток интересных новостных рассылок, блогов.
2. Нетворкинг
Используйте связи для увеличения продаж и развития бизнеса! Каждый деловой человек подтвердит, что когда-то связи очень ему помогли.
Они могут быть активными и пассивными. Активные — когда вы нацелены на новые знакомства. Пассивные — когда вы отзываетесь на попытки других познакомиться.
Пример. Вы летите в самолете, рядом с вами сидит другой пассажир. Вы первым завязываете с ним разговор, один из вопросов: «Извините, если это не военная тайна, вы где работаете?» Визитка должна быть наготове. Или, наоборот, пассажир завязывает разговор с вами, вы его поддерживаете. Контакт состоялся. Имеются связи, и непонятно пока, чем они для вас полезны.
Каждый раз, когда у вас есть возможность познакомиться с новым человеком, знакомьтесь. Как говорят футболисты, не ударил — не забил. Так и в нетворкинге: не познакомился — связь не сработает.
Профессионалы утверждают, что необходимо поддерживать связи хотя бы раз в полгода. Интересная новость у вас. Профессиональный праздник. Новый год. День рождения. Профессиональное достижение вашего знакомого. Поводов много, используйте их для того, чтобы возобновить отношения, напомнить о себе.
Кстати, вернемся к примеру с самолетом. Если человек, с которым вы летели и разговорились, окажется полезным знакомым для вас, вы можете черкнуть ему пару строк: «Как вы долетели? Приятно было с вами познакомиться. Кстати, помните, вы упомянули… У меня есть такое предложение…»
Самое важное в связях то, что вы можете использовать их с пользой для себя или для других.
Под лежачий камень вода не течет. Если вы не позвоните, не напишете, не договоритесь о встрече, то ничего не произойдет.
3. Правильная база клиентов
Основных вопросов, которые необходимо рассмотреть относительно базы данных, три. На чем база данных ведется (носитель)? Что в ней хранится (контент)? Как она используется (назначение)?
Носители
Excel, записные книжки, Access, CRM.
Контент
Чем больше вы знаете о своем клиенте, тем лучше. Фиксируйте все.
Информация в вашей базе данных клиентов должна быть не только полная, но также актуальная и верная.
Актуальная — это значит, что все изменения должны отражаться в базе как можно быстрее.
Верная — все сведения должны быть правдивыми, а не выдуманными. Значки «пробел», «знак вопроса» в базе данных недопустимы.
Если у вас есть графа «Дата рождения клиента / знак по гороскопу», то у вас должна быть точная и полная информация, например «26 марта 1965 года / Овен», а не «20 марта? / –».
Назначение
База данных необходима, чтобы знать о клиенте то, что поможет вам (уж если быть совсем циничным) больше продать ему. И для того, чтобы отображать историю ваших взаимоотношений: контакты, встречи, сделки, покупки, сервисная история.
4. Именное оружие
Всем людям нравится, когда к ним обращаются по имени, нравится, когда помнят, как их зовут. Клиенты, партнеры и журналисты не исключение.
Игорь приводит такой пример.
Лет десять назад я был на стажировке в Лондоне. Когда я вошел в офис нашей компании, рядом с ресепшн меня встретила большая электронная вывеска: «Welcome, Igor! (Moscow, Russia)». («Добро пожаловать, Игорь из России!»)
Сказать, что я был поражен, — значит не сказать ничего.
Как сказал один известный ресторатор: «Мой любимый ресторан? Тот, в котором меня знают по имени».
Важно!
Некоторые любят, когда к ним обращаются по имени, некоторые — когда по имени и отчеству. Уточняйте обязательно.
Аккуратнее с любым упоминанием имени клиента, устным или письменным. Если вы ошибетесь и назовете другое имя, осадок останется надолго.
5. Ко-маркетинг
Ко-маркетинг иногда называют совместным маркетингом, ко-брендингом, кросс-маркетингом, фьюжн-маркетингом или используют термин «совместные программы».
Ко-маркетинг — альянс двух или более компаний, для того чтобы:
• сократить издержки на продвижение;
• увеличить свою клиентскую базу;
• увеличить ценность своих предложений.
Как правило, для достижения этих целей компании могут объединять:
• деньги (свои маркетинговые бюджеты);
• рекламу (вы рекламируете в своей рекламе вашего партнера, он — вас);
• клиентские базы (вы рассылаете по своей клиентской базе предложение вашего партнера и наоборот);
• продукты (например, Happy Meal в McDonald’s — объединение игрушки, как правило, от Walt Disney, и еды);
• опыт (ваши специалисты приходят на выручку вашему партнеру, его — помогают вам);
• площади (примеры здесь — упаковка, выставка, торговые площади, сайты);
• благотворительность;
• идеи (да, это тоже считается).
Во-первых, в ко-маркетинге, как правило, чем больше разных партнеров, тем лучше. Но при этом хорошо, если ваш партнер «дружит» только с вами. И хорошо, когда вы «дружите» только с одним партнером, представляющим один рынок.
Во-вторых, важно «качество» вашего партнера. Если ложку дегтя добавить в бочку меда, то вы сами знаете, что получится. Так же и с ко-маркетингом.
В-третьих, учитывайте ценность предложения ваших партнеров для ваших клиентов.
В-четвертых, примите во внимание фактор времени. Мало что в природе вечно, но все-таки постарайтесь, чтобы ко-маркетинг был длительным.
И еще. В ко-маркетинге как в браке. Во-первых, насильно мил не будешь. Не стоит бегать за партнером. Не вызываете интереса у одного — ищите другого. Конкуренция, к счастью, есть. Во-вторых, брак должен быть по расчету. Нет корысти, нет интереса — не будет хорошего результата.